我們都知道在十一屆三中全會(huì)確立了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，并把這一政策寫入國(guó)策，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及，以及城市快速發(fā)展大量農(nóng)村勞動(dòng)力涌入，造成農(nóng)村土地種植管理不合理，單產(chǎn)增產(chǎn)能力不足，使家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的弊端暴露出來(lái)。但是土地流轉(zhuǎn)又是與國(guó)家基本國(guó)策相違背的，也是違法的，國(guó)家也意識(shí)到農(nóng)村的情況，開(kāi)始在政策上做出改變。　

　我們來(lái)梳理一下一下政策的改變，我國(guó)自從2005年開(kāi)始施行《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，從2008年允許農(nóng)民以承包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)以來(lái)，土地流轉(zhuǎn)真正走向了規(guī)劃化、制度化、市場(chǎng)化軌道，不僅激活農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，而且為農(nóng)民拓寬了增加收入的新渠道，同時(shí)為農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)�；�、高效化的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。從此農(nóng)村的種植大戶開(kāi)始了從無(wú)到有，從小規(guī)模到大規(guī)模，從單一種植模式到綜合開(kāi)發(fā)種植模式的不同經(jīng)歷階段，同時(shí)伴隨著零散的小農(nóng)戶數(shù)量越來(lái)越少，荒廢土地面積逐漸增多，為傳統(tǒng)的以農(nóng)資經(jīng)銷商零售商這些渠道為開(kāi)發(fā)模式的水溶性肥料廠家?guī)��?lái)了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在土地流轉(zhuǎn)浪潮中有效的抓住大量新出現(xiàn)的種植大戶，增加銷量、做大做強(qiáng)、這成為我們水溶肥廠家要面對(duì)的一個(gè)新的課題。